العربية السعودية نحو أجندة 2030 بإنشاء أربع مناطق اقتصادية خاصة (دراسة)
قامت المملكة العربية السعودية مؤخرًا بتسريع جهودها لتصبح مركزًا تجاريًا دوليًا. من خلال الشروع في العديد من المبادرات لتطوير قطاعها غير النفطي.
في منتصف أبريل ، أعلنت الحكومة السعودية عن إنشاء أربع مناطق اقتصادية خاصة جديدة (SEZs) ستقدم حوافز. مثل معدلات ضرائب الشركات التنافسية والمرونة في توظيف العمالة الأجنبية – للمستثمرين الأجانب.
وجهة نظر الرياض:
من وجهة نظر الرياض ، من شأن هذه الحوافز أن تسهل زيادة التدفقات الداخلة من الاستثمارات الأجنبية المباشرة التي تشتد الحاجة إليها. والمحددة حاليًا بنسبة 5.7٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة بموجب استراتيجية رؤية 2030. (التي انخفضت بشكل مقلق بنحو 60٪ من 2021 إلى 2022).
علاوة على ذلك ، فإن المواقع الاستراتيجية للمناطق الاقتصادية الخاصة. ستسمح للبلاد بتعزيز وجودها وقدرتها التنافسية في كل من الأسواق الأفريقية والآسيوية.
باتباع نفس الاستراتيجية الاقتصادية ، وبعد فترة وجيزة من إنشاء المناطق الاقتصادية الخاصة. قامت الحكومة السعودية بتحويل 4٪ من أسهم شركة الطاقة العملاقة أرامكو السعودية إلى سنابل. الذراع الاستثماري لصندوق الاستثمارات العامة (PIF) ومصدر رئيسي للاستثمارات لرؤية 2030.
إلى جانب حماية الاقتصاد الوطني من تقلبات أسعار النفط ، ستسمح هذه الخطوة لصندوق الاستثمارات العامة. بتوسيع استراتيجية الاستثمار في المملكة بما يتجاوز النفط.
ومع ذلك ، على الرغم من هذه التطورات الأخيرة ، لا تزال المملكة العربية السعودية تعتمد بشدة على عائدات تصدير النفط الخام وملتزمة بشدة بقطاع الطاقة.
منذ أوائل أبريل ، قادت الرياض قرار أوبك + بخفض إنتاج النفط للمساعدة في دعم الأسعار التي تجاوزت مؤخرًا 85 دولارًا للبرميل.
مع المناطق الاقتصادية الخاصة الجديدة، العربية السعودية تبحث عن القدرة التنافسية في آسيا وأفريقيا:
تقول إليونورا أرديماغني ، زميلة أبحاث مشاركة في المعهد الإيطالي للدراسات السياسية الدولية:
فيما يتعلق بالمناطق الاقتصادية الخاصة (SEZ) ، تأخرت المملكة العربية السعودية عن طاولة المفاوضات ، لا سيما فيما يتعلق بجارتها الإماراتية: الرياض الآن تسرع في التقدم وتصبح قادرة على المنافسة.
في إطار رؤية 2030 ، افتتحت المملكة للتو أول منطقة اقتصادية خاصة بها في الرياض ، ووقعت اتفاقية مع سلطنة عمان لبناء منطقة اقتصادية خاصة متكاملة (في الظاهرة). وأعلن محمد بن سلمان آل سعود أن أربع مناطق اقتصادية جديدة أخرى سوف سيتم فتحه قريبا.تقف آسيا وأفريقيا في صدارة أسواق المنطقة الاقتصادية الخاصة السعودية المتوقعة كجزء من نموذج النمو من الجنوب إلى الجنوب. أبرزها منطقتان من أصل أربع مناطق ستقع مباشرة أمام القارة الأفريقية ، في جيزان ومدينة الملك عبد الله الاقتصادية. (مدينة الملك عبدالله الاقتصادية).
نظرًا لأن شركائها في الخليج ، وكذلك منافسيها ، يستغلون الفرص في إفريقيا (فكر في منطقة بربرة الاقتصادية في أرض الصومال التي أطلقتها موانئ دبي العالمية في عام 2023).
فإن المملكة العربية السعودية تتسارع الآن: وهذا يعني أيضًا التزامًا أكبر بأمن البحر الأحمر. والصراعات خفض التصعيد (اليمن والسودان) في المنطقة الفرعية .
بتحويل حصص أرامكو السعودية ، الرياض تنقل الأموال “من جيب إلى آخر”:
فيما تقول كارول نخلة ، الرئيس التنفيذي لشركة Crystol Energy:
في حين أن التحويل يقلل من ملكية الحكومة السعودية المباشرة في أرامكو إلى 90.18٪ ، إلا أنه ينقل الأموال من جيب إلى آخر. يتمثل الاختلاف الرئيسي هنا في كيفية استثمار هذه الأموال ، وفي أي قطاعات وأين.
أحد المبادئ الأساسية للإدارة الجيدة للإيرادات لمنتج النفط هو وضع بعض أموال النفط في صندوق ثروة سيادي يمكن أن يكون له تفويض لحماية الاقتصاد من تقلبات أسعار النفط واستقراره و / أو تحويل المورد المستخرج إلى محفظة الأصول الأخرى التي تدر تدفقًا مستدامًا للدخل للأجيال الحالية والمستقبلية.
يوسع صندوق الاستثمارات العامة (PIF) استراتيجية الاستثمار للحكومة السعودية إلى ما هو أبعد من النفط – وهو مطلب رئيسي للتنويع الاقتصادي الذي يقع في صميم رؤية 2030 ، وهي أول خطة إصلاح طويلة الأجل في البلاد تم إطلاقها في عام 2016 وبدعم من ولي العهد محمد بن سلمان.
علاوة على ذلك ، في حين تم عرض بيع أسهم أرامكو للكيانات المحلية فقط ، يمكن لصندوق الاستثمارات العامة تعزيز وجوده في السوق العالمية.
توقيت النقل لا يمكن أن يكون أفضل من أي وقت مضى. حققت أرامكو أرباحًا قياسية العام الماضي ، مما أدى إلى زيادة قيمتها وبالتالي تعزيز المركز المالي لصندوق الاستثمارات العامة.
بالنسبة للمملكة العربية السعودية ، فإن الابتعاد عن الاقتصاد القائم على النفط فقط يتطلب عائدات تصدير النفط:
كيت دوريان ، محرر مشارك ، MEES ؛ زميل غير مقيم ، AGSIW، وزميل معهد الطاقة:
تعمل المملكة العربية السعودية على تنويع اقتصادها بعيدًا عن الاعتماد على النفط ، ومع ذلك فهي بحاجة إلى تحقيق عائدات من صادرات النفط الخام الآن لدفع برنامج الإصلاح إلى الأمام.
يهدد انخفاض أسعار النفط بإفساد استراتيجية التنويع ، وهو ما قد يكون أحد الأسباب التي دفعتها إلى خفض إنتاج النفط مع سبعة منتجين آخرين من أوبك + في 2 أبريل.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن أرامكو السعودية هي مصدر نقدي كبير للحكومة. في وقت سابق من هذا الشهر ، استفادت الرياض من مجمع أرباح أرامكو الهائل من خلال تحويل 4 ٪ من أسهم الشركة ، بقيمة 80 مليار دولار ، إلى شركة تابعة لصندوق الاستثمارات العامة (PIF).
وهذا يضاف إلى نسبة 4٪ التي تم تحويلها سابقًا إلى صندوق الاستثمارات العامة في عام 2022. وباعتبارها القوة الاقتصادية للمملكة ، فإن عائدات أرامكو الهائلة ضرورية لتحقيق استراتيجية رؤية 2030.
تعتبر التخفيضات الأخيرة في أوبك + مفيدة لرؤية الرياض الاقتصادية:
صالح يلماز ، وهو محلل أبحاث الأسهم ، الطاقة والنفط والغاز ، التحول ، بلومبرج إنتليجنس:
بيئة أسعار النفط المرتفعة وعائدات تصدير النفط المرتفعة هي نعمة للمملكة العربية السعودية – دفع النمو إلى أعلى مستوى في عقد من الزمان.
سمح مشهد تسعير الهيدروكربونات المواتية لشركة أرامكو السعودية بإصلاح ميزانيتها العمومية – مما قلل من ترسيمها بشكل كبير من المستويات المرتفعة التي وصلت إليها خلال الانكماش الوبائي – وتعزيز الإنفاق في أعمال النفط والغاز القديمة لتوسيع طاقتها الإنتاجية.
تميل الإيرادات المتزايدة وما ينتج عن ذلك من فائض في الميزانية للحكومة إلى زيادة الإنفاق العام – ومن المرجح أيضًا أن تعزز جهود المملكة لتنويع اقتصادها بعيدًا عن الوقود الأحفوري.
